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La difficoltà nelle relazioni e nella collaborazione a livello interfunzionale, da sempre presente nelle organizzazioni, sembra andare, con la diffusione dell’Hybrid Working sempre più nella direzione di un’estremizzazione, fino a “isole professionali” individuali.
Cosa significa questo fenomeno e a cosa può portare?
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Un recente studio McKinsey sostiene che uno dei fattori di maggiori attrattività per i giovani nella scelta dell’azienda in cui lavorare sia l’adesione ad un criterio di sostenibilità.
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Ne parliamo con Sara Scapinello, Direttore Learning, Development e Organizzazione Lavazza Group.
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Profili di pensiero e burnout: da uno studio statunitense emerge una forte correlazione, del tutto imprevedibile, tra questi due elementi.
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La maturità dell’organizzazione aziendale: intervistiamo Gianluca Pietrantoni, psicologo, psicoterapeuta, specialista in sviluppo organizzativo.
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I tassi di burnout tra i medici sono quasi raddoppiati. Sono le ore? Lo stress? O qualcosa di completamente diverso?
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- Roberto Monti
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Intervista a Graziano Marcuccio, Chief HR Officer di De Nora, multinazionale italiana che offre tecnologie sostenibili per la Green Economy.
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Il modo in cui lavoriamo sta cambiando, siamo tutti concordi.
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Un’intervista diversa dal solito: tre giovani universitari di diversi paesi europei ci parlano del loro approccio all’interculturalità, al team work e del rapporto con la leadership..
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Code of Talent® è la piattaforma di microlearning e social learning leader sul mercato internazionale, distribuita in Italia da VisionMind.
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La forza lavoro sta affrontando il cambiamento e l'incertezza su una scala più ampia e a un ritmo più rapido che mai. La leadership deve trovare un modo per sfruttare questo cambiamento per stabilizzare le prestazioni e alimentare la produttività piuttosto che semplicemente far fronte al caos in corso.
