L’obiettivo è il “buono”: un nuovo approccio alla managerialità
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Il metodo Foursight® parte dal presupposto che il modo più veloce per ottenere alte prestazioni sia fornire a pensatori diversi un linguaggio comune per risolvere insieme i problemi.
Ego Trap: pillole di Trapologist at Work™
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Ecco una nuova tappa del nostro percorso attraverso le trappole che caratterizzano la nostra vita quotidiana, professionale e privata: quanto spesso ci capita di essere bloccati dalla nostra ricerca della perfezione e dalla paura del fallimento?
Silo Trap: pillole di Trapologist at Work™
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Siamo alla terza trappola del nostro percorso attraverso “Trapologist at Work™”. Barbara Calvi e Gianluca Santagostino ci illustrano la Silo Trap: quanto è difficile passare dall’io al noi? Quanto spesso pensiamo che il nostro modo di lavorare sia superiore?
Procrastination Trap: pillole di Trapologist at Work™
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Ecco la seconda pillola formativa sul workshop “Trapologist at Work™”. Barbara Calvi e Gianluca Santagostino ci parlano della Procrastination, cioè dei rischi derivanti dal rimandare il cambiamento e adagiarsi nello status quo.
Business, volontariato e sostenibilità
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Come coniugarli in un’esperienza concreta ed efficace per creare reale valore per tutti.
Roberto Monti ha intervistato per Direzione del Personale, la rivista di AIDP, Antonio Vitale, Vice Presidente e consigliere di amministrazione di inTEC Cooperativa Sociale.
Busyness Trap: pillole di Trapologist at Work™
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Una pillola formativa di pochi minuti per spiegarci la Busyness Trap, cioè la trappola del perdersi nelle cose di poco conto e non riuscire così a raggiungere i nostri obiettivi.
Quello che gli “Integratori” non ti dicono
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Il profilo di pensiero che rischia di “non farsi sentire” ha invece molto da dire. Potrebbero semplicemente avere difficoltà a dirlo.
Trapologist at Work™ spiegato da David M. R. Covey
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David M. R. Covey, autore del bestseller “Trap Tales” e creatore del workshop “Trapologist at Work™” ce ne svela i contenuti e i principi: una sintesi delle 7 trappole che ci impediscono di essere davvero efficaci nella nostra vita professionale e personale.
Team Management e preferenze di pensiero: un’altra applicazione dell’assessment Foursight®
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Chi è davvero a prendere le decisioni? Tu o le tue preferenze di pensiero?
Medici di emergenza: burnout e… Thinking Preferences?!
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I tassi di burnout tra i medici sono quasi raddoppiati. Sono le ore? Lo stress? O qualcosa di completamente diverso?
