Per disegnare percorsi di sviluppo che mettano gli individui al centro.

Per disegnare percorsi di sviluppo che mettano gli individui al centro.

Perché

Partendo dalla consapevolezza che le performance hanno poco a che fare con processi, sistemi e incentivi e riguardano soprattutto le persone, aiutiamo le aziende a definire piani di sviluppo che mettano gli individui al centro.

Come

mappatura 3

Analisi e mappatura competenze per identificare le popolazioni target.

autovalutazione 3

Supporto nella costruzione di sistemi di autovalutazione sulla base del modello di competenze aziendale.

assessment 3

Sistemi di assessment e self-assessment dei potenziali.

formazione manager 3

Formazione di manager interni sulla valutazione del potenziale.

professionisti 3

Interventi formativi, sia con funzione di screening che di trasmissione di contenuti.

allineare 3

Studio e realizzazione dell’architettura del piano di sviluppo.