I percorsi di mentoring e reverse mentoring aiutano l’organizzazione a valorizzare conoscenze, esperienze e punti di vista differenti attraverso relazioni strutturate di confronto e crescita reciproca.
VisionMind progetta interventi costruiti sulle specificità culturali e organizzative del cliente, favorendo dialogo, ascolto e trasferimento concreto delle competenze.
Dalla trasmissione delle competenze allo scambio reciproco
Mentoring e reverse mentoring vanno oltre il trasferimento di esperienza. Aiutano persone e organizzazione a sviluppare nuove modalità di confronto, collaborazione e apprendimento trasversale.
L’obiettivo è creare relazioni che favoriscano:
- la crescita reciproca;
- la contaminazione positiva tra ruoli ed esperienze differenti;
- una maggiore integrazione organizzativa;
- lo sviluppo della capacità di ascolto e confronto.
Sviluppo della capacità di porre domande pertinenti e di cogliere suggerimenti e consigli.
Sfruttare la trasversalità che si crea mettendo a contatto ruoli, età, esperienze e competenze differenti
Valorizzazione di ogni incontro in un’ottica di scambio reciproco mutuamente utile.
Un approccio strutturato e operativo
Ogni percorso viene progettato insieme all’organizzazione in funzione degli obiettivi HR, delle popolazioni coinvolte e delle dinamiche culturali interne.
Il lavoro può includere:
- progettazione del percorso;
- supporto metodologico;
- facilitazione del primo giro di incontri;
- monitoraggio dell’esperienza;
- accompagnamento HR e manageriale.
La consulenza VisionMind propone modelli personalizzati e framework concreti
Ogni intervento viene costruito per essere concretamente utilizzabile da HR, manager e organizzazione, integrando sviluppo delle persone, processi e obiettivi di business.
Costruiamo insieme un intervento integrato con le esigenze della tua organizzazione
