Per sfruttare la trasversalità che si crea mettendo a contatto ruoli, età, esperienze e competenze diverse.
Perché
Lavoriamo su due fronti:
- aiutiamo i Manager a cogliere il significato e la portata del loro ruolo come Mentor e li supportiamo nell’acquisizione di tecniche e di strumenti operativi adeguati a svolgere attività di mentoring in maniera realmente efficace;
- supportiamo i Mentee a cogliere appieno l’opportunità di confronto con colleghi maggiormente esperti e più alti di ruolo.
Come
- Costruzione di sistemi di self-assessment per la corretta identificazione dei Mentor.
- Facilitazione degli interventi.
- Strumenti per tracciare obiettivi e progressi.
- brochure Area Consulenza
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