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Una nuova puntata de “Il punto” dedicata ad una delle trappole di Trapologist at Work: Barbara Calvi e Gianluca Santagostino ci parlano della Trigger Trap, cioè di quando permettiamo alle emozioni di alterare la nostra prospettiva, facendoci cadere vittima dello stress.

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Barbara Calvi intervista Vlad Grigoriu co-founder e CEO di Code of Talent® su quali siano gli impatti della formazione nel moderno mondo aziendale.

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Ecco una nuova tappa del nostro percorso attraverso le trappole che caratterizzano la nostra vita quotidiana, professionale e privata: quanto spesso ci capita di essere bloccati dalla nostra ricerca della perfezione e dalla paura del fallimento?

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Siamo alla terza trappola del nostro percorso attraverso “Trapologist at Work™”. Barbara Calvi e Gianluca Santagostino ci illustrano la Silo Trap: quanto è difficile passare dall’io al noi? Quanto spesso pensiamo che il nostro modo di lavorare sia superiore?

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Ecco la seconda pillola formativa sul workshop “Trapologist at Work™”. Barbara Calvi e Gianluca Santagostino ci parlano della Procrastination, cioè dei rischi derivanti dal rimandare il cambiamento e adagiarsi nello status quo.

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Una pillola formativa di pochi minuti per spiegarci la Busyness Trap, cioè la trappola del perdersi nelle cose di poco conto e non riuscire così a raggiungere i nostri obiettivi.

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David M. R. Covey, autore del bestseller “Trap Tales” e creatore del workshop “Trapologist at Work™” ce ne svela i contenuti e i principi: una sintesi delle 7 trappole che ci impediscono di essere davvero efficaci nella nostra vita professionale e personale.

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Trapologist at Work™ - Il workshop per individuare ed evitare le 7 trappole del lavoro moderno.

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La difficoltà nelle relazioni e nella collaborazione a livello interfunzionale, da sempre presente nelle organizzazioni, sembra andare, con la diffusione dell’Hybrid Working sempre più nella direzione di un’estremizzazione, fino a “isole professionali” individuali.
Cosa significa questo fenomeno e a cosa può portare?

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Un recente studio McKinsey sostiene che uno dei fattori di maggiori attrattività per i giovani nella scelta dell’azienda in cui lavorare sia l’adesione ad un criterio di sostenibilità.

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Profili di pensiero e burnout: da uno studio statunitense emerge una forte correlazione, del tutto imprevedibile, tra questi due elementi.