A cosa serve Foursight®?

Foursight® aiuta a comprendere come le persone affrontano problemi, idee e decisioni attraverso differenti preferenze cognitive.

Cosa restituisce l’assessment?

L’assessment restituisce una lettura delle preferenze cognitive prevalenti e del modo in cui le persone tendono ad affrontare problem solving, idee e decisioni.

Questo percorso lavora sulle dinamiche del team?

No. Il percorso è focalizzato sulla lettura dei profili cognitivi individuali e, opzionalmente, del profilo complessivo di team già costituiti. Il lavoro sulle dinamiche collaborative viene invece approfondito in altri percorsi dedicati ai team, come Good Team Bad Team.

È possibile leggere anche il profilo cognitivo di un team?

Sì. Quando il percorso viene svolto con team già costituiti, è possibile elaborare anche una lettura complessiva delle preferenze cognitive del gruppo.

In quali contesti organizzativi viene utilizzato?

Il percorso viene utilizzato in attività di leadership development, assessment, recruiting e sviluppo individuale per supportare la comprensione degli approcci cognitivi e decisionali.

Foursight: lo strumento

Comprendere le differenze cognitive nei processi di innovazione

Foursight^®: lo strumento è un assessment utilizzato per comprendere come persone e professional affrontano problemi, idee e decisioni. La sessione di restituzione aiuta a leggere preferenze cognitive individuali e, quando utile, il profilo cognitivo complessivo di team già costituiti.

Le persone non affrontano problemi, idee e decisioni tutte allo stesso modo.

Alcune tendono ad analizzare e chiarire.

Altre generano possibilità.

Altre ancora sviluppano, organizzano o implementano rapidamente le soluzioni.

Queste differenze cognitive influenzano il modo di affrontare i problemi, il processo decisionale, la gestione delle idee.

Comprendere queste preferenze aiuta a leggere con maggiore chiarezza il modo in cui le persone affrontano problemi, decisioni e situazioni complesse.

Foursight^®: lo strumento è un assessment progettato per aiutare organizzazioni, manager e professional a comprendere e interpretare i diversi approcci cognitivi attraverso una restituzione strutturata dei profili individuali.

Cosa significa comprendere le preferenze cognitive?

Le preferenze cognitive descrivono il modo in cui le persone tendono ad affrontare problemi, informazioni, idee e decisioni.

Comprendere le preferenze cognitive permette di:

aumentare la consapevolezza rispetto al proprio approccio cognitivo;
leggere punti di forza e modalità prevalenti di problem solving;
comprendere le differenze di approccio tra le persone.

Le differenze cognitive descrivono approcci differenti alla complessità, al problem solving e alle decisioni.

Quando è indicato questo corso?

Foursight^®: lo strumento è particolarmente utile quando l’organizzazione osserva:

approcci molto differenti nella gestione dei problemi;
la necessità di aumentare la consapevolezza individuale;
la necessità di costruire team che abbiano caratteristiche specifiche per progetti particolari.

Il percorso è particolarmente utile in contesti di leadership development, assessment, recruiting o sviluppo individuale, quando l’obiettivo è comprendere modalità cognitive e approcci differenti al problem solving e alle decisioni.

Approccio metodologico

Il percorso utilizza l’assessment Foursight^® per leggere preferenze cognitive individuali e modalità di approccio a problemi, idee e decisioni.

L’intervento prevede:

compilazione dell’assessment individuale;
restituzione guidata dei risultati;
lettura delle preferenze cognitive;
interpretazione dei profili individuali.

L’assessment permette di comprendere i quattro profili cognitivi principali — Chiarificatore, Ideatore, Sviluppatore e Implementatore — e le loro diverse combinazioni.

Quando il percorso viene erogato a team già costituiti, è possibile elaborare anche il profilo cognitivo collettivo del gruppo.

La sessione di restituzione aiuta i partecipanti a interpretare il proprio profilo cognitivo e a comprendere come le diverse preferenze influenzano approccio ai problemi e modalità decisionali.

Il lavoro si sviluppa su due dimensioni:

Lettura del profilo individuale
- Comprendere il proprio approccio cognitivo.
- Riconoscere preferenze e modalità prevalenti.
Comprensione delle differenze cognitive
- Leggere approcci differenti a problemi e decisioni.
- Interpretare modalità cognitive diverse.

Cosa non è:

non è un test di personalità;
non è uno strumento per classificare o valutare le persone;
non è uno strumento di valutazione delle performance o delle competenze.

È un percorso orientato alla comprensione delle preferenze cognitive e delle modalità con cui le persone affrontano problemi, idee e decisioni.

Cosa restituisce il percorso?

Al termine della sessione, i partecipanti ottengono:

Maggiore consapevolezza del proprio approccio cognitivo;
Comprensione delle modalità prevalenti di problem solving e decisione;
Lettura più chiara delle differenze cognitive individuali.

Quando il lavoro viene svolto con team già costituiti, è possibile ottenere anche una lettura complessiva delle preferenze cognitive del gruppo.

Modalità di erogazione

Mezza giornata in presenza, virtuale o blended. Può costituire il punto di partenza di percorsi che prevedano altri corsi come The Innovative Team, Creative Problem Solving o Execution.