Creative Problem Solving aiuta persone e team ad affrontare problemi complessi attraverso un processo strutturato di esplorazione, generazione e sviluppo delle soluzioni. Il percorso utilizza strumenti collaborativi per migliorare la qualità del confronto, delle decisioni e la capacità di costruire alternative applicabili.
Nei contesti organizzativi complessi, persone e team si confrontano spesso con problemi non lineari, informazioni incomplete e priorità divergenti.
In queste situazioni, soluzioni standard e approcci abituali spesso non sono sufficienti.
Lavorare sul Creative Problem Solving significa aiutare persone e team a utilizzare modalità più strutturate per esplorare i problemi, costruire delle alternative e sviluppare le soluzioni.
Il corso lavora sul modo in cui team e organizzazioni affrontano problemi complessi e processi decisionali.
Cosa significa Creative Problem Solving?
Il Creative Problem Solving è un approccio che aiuta persone e team ad affrontare problemi complessi attraverso esplorazione, generazione e sviluppo collaborativo delle soluzioni.
Utilizzare il Creative Problem Solving permette di:
- affrontare i problemi complessi in modo più strutturato;
- generare idee innovative e applicabili;
- migliorare la collaborazione nei processi decisionali;
- integrare prospettive differenti.
La creatività non viene trattata come intuizione casuale. Diventa un processo concreto, facilitato e applicabile nel lavoro quotidiano.
Quando è indicato questo corso?
Creative Problem Solving è particolarmente utile quando l’organizzazione osserva:
- difficoltà nel generare nuove soluzioni;
- approcci troppo rigidi o ripetitivi;
- problemi complessi che richiedono collaborazione trasversale;
- team che faticano a innovare;
- brainstorming poco efficaci;
- bisogno di migliorare la qualità del problem solving e delle decisioni.
Il percorso è particolarmente utile per manager, team di progetto e gruppi cross-funzionali che devono affrontare problemi complessi, innovazione o processi decisionali ad alta interdipendenza.
Approccio metodologico
Il percorso utilizza le Creative Cards, supporto metodologico che raccoglie strumenti applicabili alle diverse fasi del problem solving collaborativo.
I partecipanti lavorano su problemi e sfide organizzative reali utilizzando strumenti di esplorazione, riformulazione delle sfide, generazione delle idee e sviluppo delle soluzioni.
L’approccio è fortemente collaborativo e applicativo: i partecipanti sperimentano concretamente processi di esplorazione, generazione e sviluppo delle idee.
Il percorso lavora sulle fasi del processo di Problem Solving creativo:
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Esplorazione della sfida
- Chiarire il problema reale.
- Analizzare contesto e vincoli.
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Generazione delle alternative
- Sviluppare idee e possibilità differenti.
- Ampliare prospettive e punti di vista.
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Sviluppo delle soluzioni
- Costruire soluzioni applicabili.
- Facilitare implementazione e accettabilità organizzativa.
Cosa non è:
- non è un corso teorico sulla creatività;
- non è brainstorming o generazione casuale di idee;
- non è un insieme di tecniche astratte scollegate dal lavoro reale.
È un corso orientato ad affrontare problemi complessi attraverso processi collaborativi di esplorazione e sviluppo delle soluzioni.
Modalità di erogazione
Su 1 giornata: introduzione agli strumenti e esercitazioni.
Su 2 giornate: lavoro di applicazione a uno o più problemi specifici di particolare importanza per l’organizzazione.
In versione standard o personalizzata.
In presenza, virtuale o blended.
Faq
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