Interviste
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Saper negoziare per aumentare la propria capacità di influenza all’interno dei network di riferimento.
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- Barbara Calvi
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Quanto è attuale parlare del tema della fiducia oggi?
A prima vista la risposta, abbastanza scontata, sembrerebbe indicare, quasi gridare “molto”.
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Roberto Monti intervista Silvana Iseni, HRBP di Bonduelle Italia e ci porta in un orto unico, alla scoperta di come si coltivano i talenti delle persone e si crea il contesto giusto in cui possano liberare le proprie energie per dare il meglio di sé, ogni giorno.
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Le idee alimentano l’innovazione. Non ci sono idee? Niente innovazione. Ma cosa sono le idee esattamente?
In questa intervista lo chiediamo a Gerard Puccio PhD, autore di “Creative Leadership” e “FourSight® Thinking Profile” e Preside della più antica facoltà universitaria di Studi Creativi.
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Un nuovo approccio alla gestione delle persone e dell'organizzazione per abilitare il cambiamento.
Intervista a Sara Scapinello, Responsabile Formazione, Sviluppo e Comunicazione Interna di Lavazza
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Coerentemente con la cultura e la strategia del gruppo, Reale Mutua sta implementando da tempo percorsi di crescita particolarmente innovativi e importanti, focalizzati sullo sviluppo e la crescita dei collaboratori di maggiore talento e prospettiva.
Ne parliamo con Marcello Bugari, Direttore dell’Academy e della Comunicazione Interna Reale Group.
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NTT DATA vanta numeri, servizi, clienti da grande compagnia. Ma quali sono le sfide a livello locale? Quali gli aspetti su cui la direzione risorse umane è chiamata a offrire il suo più importante e impegnativo contributo? Quali sono le prospettive su cui concretamente occorre misurarsi?
Ne parliamo con Antonio Vitale, Vice President Head of Human Resources di NTT DATA per Italia, Turchia e Vietnam.
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In tempi di grandi cambiamenti tecnologici e sociali, i gusti e i criteri di acquisto delle persone e delle organizzazioni diventano sempre più raffinati e complessi e più difficili da soddisfare in maniera davvero efficace.
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Paola Iemmallo, Direttore Risorse Umane dell’Hotel Principe di Savoia, svela le strategie vincenti per una gestione eccellente.
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Al momento di passare dalla fase dell’idea alla sua realizzazione (a favore dello sviluppo dell’economia), la capacità di innovare delle nostre aziende sembra implodere. Un problema culturale certo, ma anche una sfida che non può essere ignorata ancora a lungo.
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CNH Industrial, il nuovo Gruppo nato nel 2013 dalla fusione di Fiat Industrial e CNH Global, è un’azienda leader nel campo dei capital goods e progetta, costruisce e vende macchine da lavoro. Guido Moscheni, HR Business Partner FPT Industrial, ci racconta la storia di questa interessante realtà.
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- Roberto Monti
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Soddisfare al meglio i clienti, saperli ascoltare attivamente, aiutarli nelle difficoltà e avere voglia di stupirli anche nelle piccole cose. Queste le parole chiave che caratterizzeranno sempre di più l’azienda francese leader della Gdo, come racconta il responsabile della formazione Fabio Gabbiani.
