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  • Collaborare e integrare in modo efficace le differenze professionali
immagine Diversity & Inclusiveness

marchio TalkActiveDiversity & Inclusiveness aiuta persone e team a migliorare ascolto, dialogo e collaborazione tra differenze cognitive, professionali e relazionali. Attraverso la metodologia Talkactive®, il percorso lavora sulla qualità delle interazioni e sulla gestione efficace delle differenze nei contesti organizzativi complessi.

Le differenze non creano problemi; i problemi nascono dalle modalità con cui vengono gestite.

Nei contesti organizzativi complessi, persone e team lavorano ogni giorno con differenze di esperienza, linguaggi professionali, approcci ai problemi, modalità cognitive.

Quando queste differenze non vengono comprese e integrate, aumentano incomprensioni, rigidità relazionali, difficoltà di collaborazione.

Lavorare su diversity e inclusione significa aiutare persone e team a collaborare in modo più efficace all’interno di contesti caratterizzati da differenze di approccio, esperienza e prospettiva.

Diversity & Inclusiveness è un corso progettato per sviluppare maggiore consapevolezza dei bias e migliorare la qualità delle relazioni e della collaborazione nei contesti organizzativi.

Cosa significa inclusione nei contesti organizzativi?

L’inclusione è la capacità concreta di lavorare efficacemente con persone che hanno prospettive, esperienze e modalità di pensiero differenti.

Un contesto inclusivo permette di:

  • migliorare la qualità dell’ascolto;
  • ridurre rigidità e stereotipi;
  • riconoscere i propri bias cognitivi;
  • facilitare il confronto tra prospettive diverse;
  • costruire maggiore sicurezza e apertura nel dialogo;
  • massimizzare le esperienze provenienti da generazioni diverse.

L’inclusione aiuta a rendere le differenze più gestibili e produttive nella collaborazione quotidiana.

Quando è indicato questo corso?

Diversity & Inclusiveness è particolarmente utile quando l’organizzazione osserva:

  • difficoltà di collaborazione tra funzioni o gruppi diversi;
  • rigidità relazionali e polarizzazioni;
  • difficoltà di ascolto e confronto;
  • bias che influenzano comunicazione e decisioni;
  • team cross-funzionali che faticano a integrarsi;
  • contesti con presenze generazionali molto diversificate che non trovano il modo di comunicare.

È indicato per manager e professional, team cross-funzionali, organizzazioni che lavorano in contesti eterogenei e complessi o in seguito a processi di fusione e per aziende che vogliono rafforzare l’inclusione e la collaborazione operativa.

Il percorso aiuta organizzazioni e team a migliorare qualità del dialogo, integrazione delle differenze e collaborazione nei contesti caratterizzati da forte eterogeneità professionale, culturale o cognitiva.

Approccio metodologico

Il percorso utilizza Talkactive®, metodologia proprietaria VisionMind progettata per migliorare qualità del dialogo, partecipazione e collaborazione nei contesti organizzativi.

L’approccio è fortemente partecipativo e lavora su situazioni reali di confronto, ascolto e collaborazione.

I partecipanti sperimentano:

  • dinamiche di dialogo e ascolto;
  • riconoscimento dei bias cognitivi e gestione delle differenze di prospettiva;
  • costruzione di maggiore comprensione reciproca;
  • pratiche di collaborazione inclusiva.

Il lavoro è basato su strumenti di problem- solving “dialogato”, tratti dall’Action Learning Conversation, e si sviluppa su tre dimensioni:

  1. Consapevolezza dei bias
    • Riconoscere automatismi e stereotipi.
    • Comprendere il proprio modo di interpretare le differenze.
  2. Qualità del dialogo
    • Migliorare ascolto e confronto.
    • Aumentare l’apertura verso prospettive differenti.
  3. Collaborazione inclusiva
    • Costruire modalità di lavoro più efficaci.
    • Facilitare l’integrazione e la partecipazione nei team.

Cosa non è:

  • non è un corso teorico sulla diversity;
  • non è un intervento ideologico o di compliance;
  • non è una formazione astratta sui valori aziendali.

È un percorso strutturato per migliorare dialogo, ascolto e collaborazione tra differenze nei contesti organizzativi.

Cosa cambia dopo il corso?

Al termine del percorso, i partecipanti:

  • riconoscono meglio i bias e gli automatismi relazionali;
  • gestiscono con maggiore apertura prospettive differenti;
  • riducono rigidità e polarizzazioni;
  • collaborano in modo più efficace.

Modalità di erogazione

Una giornata in versione standard o personalizzata, in presenza, virtuale o blended.

Faq

Su quali differenze lavora il percorso?

Il corso lavora soprattutto sulle differenze cognitive, professionali, relazionali e di approccio ai problemi che influenzano la collaborazione quotidiana tra persone, team e funzioni differenti.


Come i bias cognitivi influenzano la collaborazione?

I bias cognitivi influenzano il modo in cui interpretiamo persone, situazioni e comportamenti, condizionando ascolto, confronto e qualità delle relazioni professionali.


Come lavora la metodologia Talkactive®

Talkactive® utilizza strumenti di dialogo guidato e problem solving collaborativo per aiutare i partecipanti a migliorare ascolto, confronto e gestione delle differenze nei contesti organizzativi.


In quali contesti organizzativi è particolarmente utile il percorso?

Il corso è particolarmente utile per team cross-funzionali, contesti eterogenei o organizzazioni che stanno affrontando cambiamenti, integrazioni o processi di collaborazione complessi, anche dal punto di vista generazionale.

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