Un nuovo approccio per assicurare la messa a terra della formazione.
Cosa
In questi tempi sempre più frenetici, in cui il tempo sembra non essere mai sufficiente, si afferma la necessità di un nuovo approccio alla formazione, più snello, accessibile in ogni momento e in ogni luogo e fruibile secondo i tempi personali.
Code of Talent® aiuta a ottenere il risultato desiderato dai programmi di formazione, in aree come il processo di onboarding, l’execution, le vendite, ma anche per acquisire nuove competenze tecniche. Le aree di applicazione
Code of Talent®: un partner di valore
Code of Talent® è un sistema che VisionMind ha individuato per una partnership di alto profilo. Premiata con “Top Mobile Learning LMS platforms in 2020” e “Best employee training LMS platforms in 2020” da eLearningIndustry e “2020 Learning Experience Platforms watchlist” da Training Industry Inc, Code of Talent® è una realtà affermata nel mondo del microlearning.
Perchè
Perché scegliere questo approccio?
- Aiuta i partecipanti a passare dal sapere al fare.
- Garantisce un apprendimento moderno e in mobilità.
- Stimola il Peer-to-peer learning.
- È al 100% personalizzabile e risponde pienamente ai requisiti dalla legge sulla privacy europea.
- Accelera l’apprendimento e aumenta il coinvolgimento dei partecipanti.
- Fornisce statistiche in tempo reale per monitorare i processi.
Code of Talent® rende l'apprendimento divertente, coinvolgente e misurabile combinando l'apprendimento e la mobilità con l'apprendimento collaborativo peer-to-peer, la gamification, la personalizzazione e la creazione di report e analisi in tempo reale.
Le aree di applicazione
Onboarding
Il momento dell'onboarding è uno dei più critici e importanti nella relazione tra un dipendente e l’organizzazione: le prime impressioni sono importanti e quindi il processo di onboarding deve essere fluido, su misura rispetto alle esigenze della persona coinvolta.
Code of Talent® garantisce la flessibilità, consentendo di progettare onboarding personalizzati, di migliorare le performance con un sistema di continuous onboarding e di creare percorsi di apprendimento su misura per ogni dipendente in modo coinvolgente e conveniente.
Una ricerca condotta da Brandon Hall Group ha scoperto che le organizzazioni con un processo di onboarding solido e strutturato migliorano la fidelizzazione dei nuovi assunti dell'82 % e la produttività di oltre il 70 %. Quindi, un buon processo di onboarding è il prerequisito numero uno per garantire che i nuovi assunti partano con il piede giusto.
Migliora fino al 50% la produttività dei neoassunti
Un'esperienza di onboarding strutturata, personalizzata e social preparerà, fin dal primo giorno, i nuovi dipendenti al successo professionale.
Il processo di onboarding è l'aspetto più importante del ciclo di vita di un nuovo dipendente in azienda e un fattore chiave che influenza l’andamento delle prestazioni.
Attraverso la sua metodologia sperimentata, Code of Talent® può aiutare le aziende a ridurre del 50% il tempo necessario ai nuovi assunti per acquisire le conoscenze, le competenze e la consapevolezza organizzativa necessarie per diventare produttivi e veramente parte dell’azienda.
Case studiesOTP: onboarding settore bancario [PDF 527 Kb]
Sales
Code of Talent® aiuta le organizzazioni e i team di vendita ad aumentare la loro flessibilità sul campo, accelerando la reazione dell'organizzazione di vendita rispetto alla concorrenza e velocizzando la risposta alle esigenze dei clienti.
Attivazione delle vendite
L'80% dei professionisti delle vendite afferma che i ruoli commerciali sono cambiati dopo la pandemia: il loro lavoro sta diventando più consulenziale e meno basato sulla vendita pura. Pertanto, è fondamentale che i commerciali si concentrino maggiormente sull'ascolto, sulla comprensione e sui benefici per il cliente, piuttosto che sulla vendita del prodotto. I venditori devono sapere come adottare un approccio incentrato sul cliente e comprendere i punti deboli e le esigenze, quindi costruire relazioni attorno a questi concetti. Code of Talent® può aiutare il team a trasformare la visione e conoscenza di vendita specifiche in azioni che migliorano le prestazioni.
Accelera la produttività del tuo team di vendita
Il microlearning può accelerare lo sviluppo del 300% riducendo i costi del 50%.
Code of Talent® consente alle organizzazioni di vendita di ridurre le lacune nelle conoscenze e di accelerare lo sviluppo delle competenze pratiche e dei comportamenti necessari per avere successo sul mercato. Combinando funzionalità di gaming e algoritmi di intelligenza artificiale all'avanguardia che apprendono dal comportamento degli utenti, Code of Talent® può aiutare a progettare percorsi coinvolgenti per il team di vendita, che ne aumenteranno la produttività.
Code of Talent® supporta nel miglioramento delle prestazioni del tuo team collegando il processo di apprendimento con l’execution aziendale:
- Definisci obiettivi e parametri chiari.
- Crea il percorso desiderato per le prestazioni.
- Comunica e implementa il percorso.
Case studiesCoca Cola: formazione rete di vendita [PDF 539 Kb]
Renault: formazione dealer [PDF 528 Kb]
Execution aziendale e cambiamento
Il microlearning aiuta a gestire il cambiamento, supportando l’execution aziendale; è utile nelle situazioni in cui il cambiamento deve avvenire rapidamente e dove nuovi processi aziendali critici devono essere adottati in tempi brevi.
I percorsi di apprendimento progettati con Code of Talent® consentono di imparare mentre si raggiungono gli obiettivi aziendali e di cambiare i comportamenti per migliorare l'impatto aziendale.
Il processo di cambiamento fallisce quando le persone che lo implementano non sanno cosa è necessario per garantirne un’execution di successo. La disconnessione causa ambiguità, controversie e ansia e porta anche le persone più preparate in una situazione di criticità. Code of Talent® risolve questo problema incoraggiando l'apprendimento attraverso la pratica e aiutando i dipendenti a guidare l’execution aziendale attraverso il microlearning.
Il successo di qualsiasi iniziativa di cambiamento dipende dalla conoscenza, dagli strumenti e dall'esperienza delle persone che la eseguono. Code of Talent® semplifica il cambiamento in un'organizzazione incoraggiando l'apprendimento sul posto di lavoro:
- Allineare le azioni con gli obiettivi e gli scopi aziendali.
- Gestire le performance dei dipendenti.
- Documentare, rilevare, monitorare le performance dei dipendenti e i rischi.
Soft Skills
Le soft skill sono essenziali per qualsiasi team; nessun team può funzionare senza migliorare continuamente le proprie competenze relazionali e comunicative. Code of Talent® aiuta a sviluppare le soft skill con piani di formazione e sviluppo mirati e personalizzati in modo che possano raggiungere il loro pieno potenziale.
Sviluppare le soft skill dei dipendenti può aiutare a guidare sia l'efficienza che l'efficacia degli investimenti formativi. Code of Talent® migliora le soft skill dei dipendenti con piani di formazione e sviluppo mirati e personalizzati.
I nostri comportamenti sono spesso profondamente radicati, rendendo le soft skill molto più difficili da apprendere e “disimparare”. Tuttavia, sviluppare le soft skill dei dipendenti può aiutare a guidare sia l'efficienza che l'efficacia degli investimenti formativi. Code of Talent® ti aiuterà a sviluppare le soft skill dei dipendenti con piani di formazione e sviluppo mirati e personalizzati.
Formazione tecnica, salute e sicurezza sul lavoro, compliance
Code of Talent® è un ottimo supporto per la gestione della formazione obbligatoria o tecnica.
I vostri contenuti o i contenuti di formazione obbligatoria potranno essere organizzati e fruiti in maniera completamente diversa, garantendo coinvolgimento e reale apprendimento.
VisionMind può supportare l’azienda a trovare la struttura più coerente agli obiettivi e ai contenuti da trasformare.
Caratteristiche e funzionalità
Articolo di riferimentoReskilling e Upskilling per prepararsi al futuro
Insight reportUpskilling for Shared Prosperity 2021 - World Economic Forum [PDF 2,2 Mb]
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