marchio VisionMind 10 anni
marchio Feedforward Managerial System

Intervenire a monte del processo di sviluppo per una concreta forma di execution manageriale.

Cosa

Affinché il People Management sia efficace è necessario che il manager lavori in parallelo sugli individui e su una dimensione di team, cioè sulle interazioni tra individui.

È quindi necessario agire su tre livelli:

  • valorizzare le performance passate come bussola per orientare o ridefinire i comportamenti futuri;
  • individuare in modo condiviso le lesson learned;
  • prefigurare le azioni più coerenti con gli scenari professionali futuri.

Peopleness® è basato sulle più evolute scoperte nel campo della psicologia cognitiva e sociale.

People Management: individuo, team, organizzazione

Perché

È sempre più evidente la richiesta/necessità di tenere insieme le dimensioni di operatività, crescita e motivazione professionale con uno specifico approccio che sostenga in modo pragmatico il manager nel day-by-day.

Questo approccio presenta attualmente un “vuoto concettuale”, che ci proponiamo di colmare in modo specifico.

Il Performance Management opera a valle del processo di gestione delle persone e vede nel FEEDBACK il principale approccio/strumento di intervento.

Il People Management opera a monte del processo di sviluppo e necessita di una concreta forma di execution manageriale, capace di creare i presupposti per una reale motivazione e liberazione del potenziale delle persone.

Nella nostra visione, definiamo Feedforward® Managerial System l’approccio metodologico che stimola e completa in modo sinergico le potenzialità e le capacità di interscambio e crescita che connotano una moderna lettura del rapporto tra manager e collaboratori.

Feedforward Managerial System: approccio metodologico

Articolo di riferimento Dal Feedback al Feedforward®

Molto interessante: la logica e gli strumenti di Feedforward® sono geniali!

Elena Magliola, Head of HR Development, Zurich Insurance Group Italia